1.創(chuàng)業(yè)者無處不在。你不一定非要在車庫里折騰才算是創(chuàng)業(yè)。在我定義的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中工作的任何人，都算得上是創(chuàng)業(yè)者。所謂的新創(chuàng)企業(yè)就是在充滿不確定性的情況下，以開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)為目的而設(shè)立的個人機構(gòu)。這意味著創(chuàng)業(yè)者無處不在，而且精益創(chuàng)業(yè)的方法可以運用到各行各業(yè)，在任何規(guī)模的公司，甚至是龐大的企業(yè)中。

2.創(chuàng)業(yè)即管理。新創(chuàng)企業(yè)不僅代表了一種產(chǎn)品（的問世），更是一種機構(gòu)制度，所以它需要某種新的管理方式，特別是要能應(yīng)對極端不穩(wěn)定的情況。事實上，我相信“創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”應(yīng)該是一個在所有現(xiàn)代企業(yè)中使用的頭銜，因為企業(yè)未來的增長需要依靠創(chuàng)新。我將在后文中詳細論述這一點。

3.經(jīng)證實的認知。新創(chuàng)企業(yè)的存在不僅僅是為了制造產(chǎn)品、賺取金錢、服務(wù)顧客，它們的存在更是為了學(xué)習(xí)了解如何建立一種可持續(xù)的業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)者們可以通過頻繁的實驗檢測其愿景的各個方面，這種認知是可以得到驗證的。

4.開發(fā)—測量—認知。新創(chuàng)企業(yè)的基本活動是把點子轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，衡量顧客的反饋，然后認識到是應(yīng)該改弦更張還是堅守不移。所有成功的新創(chuàng)企業(yè)的流程步驟都應(yīng)該以加速這個反饋循環(huán)為宗旨。

5.創(chuàng)新核算。為了提高創(chuàng)業(yè)成果，并讓創(chuàng)新者們負起相應(yīng)責(zé)任，我們需要關(guān)注那些乏味的細枝末節(jié)：如何衡量進度，如何確定階段性目標，以及如何優(yōu)先分配工作。這需要為新創(chuàng)企業(yè)設(shè)計一套新的核算制度，讓每個人都肩負職責(zé)。

文章引用：http://www.xhjcyz.com/new/104.html

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